“染色一次准的”价值

              盛虹印染首家首次开展染色一次准活动

       国庆前夕，盛虹印染各分厂参与“染色一次准活动”拉开序幕。分处嘉兴、平望、盛泽三地的分厂都参加了染色一次准比试。比试由总厂技术部制定规定、细则和产品检验。比赛分溢流斜管、高温高压卷染的中幅、阔幅机型三种。各个分厂单个项目都有10名操作工和10台染色机参加。染色抽样率四分之一，以大体能够反映各个分厂的真实水平。

       一次染色准的成功率关系到客户产品的质量稳定性，节能降耗的直接体现和市场竞争力表现。从客户来样来单到成品出库，中间有许多环节，染色一次准就是最关键的一步。也是染色成本的关键的一步，节能减排的重要一步。盛虹印染这次染色一次准比赛是建厂以来的第一次，通过比赛可促进各分厂的工艺技术水平和工人的操作水平，反映个分厂的管理水平。

       比赛结果，各分厂各有特色和优势。例如，天伦分厂在高难度品种上，6分厂在新工艺

新品种上，5分厂、精品厂等在敏感色控制上具有较强的优势。各分厂在各自的特色领域中获得了成功，染色一次准的成功率接近达到100%。

       从比赛可以看出染色上的潜力很大，平时如果有一半染色能做到染色一次准，那么节约成本、客户凝聚等会大大提高。而一些如色花、出水不清等常见次点、低级次点就会消灭。产品质量会大幅提高。诚然，参赛的都是精兵强将、富有经验的的老工人、电脑集控的染色机，这说明染色一次准不是可望不可及的奢想，是可以做到的。非不能也，是难能也。

       从人工层面来说，通过学习、培训、交流、传帮带、考核等办法提升全体工人的操作水平，经过一段时间，这个技术工的队伍会成长起来。有第一批就会有第二批、第三批。从机械层面来看，维修保养、电脑集控是基本保障。那些把电脑集控改为手控，让质量服从速度，单纯求快的做法该没有市场了。从管理层面来看，要做的工作更多。工人的培训、考核，设备管理、工艺管理，推广、总结、提高等。只要几方面的工作跟上去了，染色一次准就会逐步见成效。

       染色一次准是染色的一个关键环节，是主要矛盾。染色一次准率的高低也是一个印染企业的竞争力高低的标志。在当前经济形势偏紧的环境下，有着很大的现实意义，是苦练内功的要诀。长远来看，将会成为企业品牌的有机组成部份，成为印染企业质量的高地。谁有较高的染色一次准率，谁就最可能在激烈的市场竞争中胜出    。