江苏万工科技集团董事长  周平

    2007年7月，一个被我国纺机制造业誉为“等待了近10年的利好消息”出台。 2007年7月1日及以后审批、核准或备案的内外资投资项目，进口所有规格的喷气织机和自动络筒机的进口免税政策取消。这一政策的出台意味着国内纺机制造商与国外纺机制造商将在一个平等的环境中开始新的竞争，一时间众多的焦点集聚在国内纺机制造企业身上。
      国内纺机织造企业真实的生存状态是怎样；国产喷气织机究竟是不是如许多织造企业所认为的“不足为信”；国产喷气织机目前的现状又是如何；面对千载难逢的机遇，国产喷气设备又将如何发展？记者近日走访代表我国喷气设备最高水平的江苏万工科技集团，希望通过与国内喷气设备领军人物——周平先生的对话还原国产喷气制造企业一个真实的面目！

      记者：周总，您好，请问您怎么看待“进口喷气织机免税取消”政策？
      周平：我会用“千载难逢的机遇”来形容此时的心情。中国是世界的纺织大国，但并不是 一个纺织强国。设备制造业是纺织产业甚至是整个国家的基础产业，这制造业却始终是纺织业的“软肋”。而以往施行的“整机免关税，零部件不免关税”政策事实上影响了国产设备和国外设备的公平竞争，使得国产设备在技术相对落后的情况下缺乏明显的竞争优势。喷气织机是国务院确定的新型纺织机械，也是当前纺织产业升级急需的关键装备。国家这一鼓励性措施出台将为国产喷气制造商创造更多的发展机遇。

      记者：许多织造企业都对国产喷气织机的性能持怀疑态度，万工科技的喷气织机在国内处于领先水平，您能介绍一下目前国内喷气织机的现状吗？
      周平：上世纪80年代我国的喷气设备制造业就有所发展，但企业主体都是国有企业。民营企业开始进入制造业是上世纪末。目前国内主要有5家喷气织机制造商。作为国产喷气设备制造商，我们不得不承认在一些技术方面确实与国外的织机存在差距,但并不像外界所说的那么大。国内喷气设备所承受的“歧视”主要的原因在于企业的认知偏差。进口设备垄断国内市场几十年，品牌影响力和销售市场已经成熟，当国内企业用惯了进口设备，让他们重新接收国产设备有难度。我们在销售过程中还发现一个有趣的现象，如果企业在使用进口设备的过程中遇到问题，企业一定是把原因归结于“人的因素”。而如果是国产设备操作中出现问题，企业则会归因于“设备因素”。因此，我很希望所有企业能理性地看待国内、外设备的差距，振兴民族产业需要大家同策同力，共同提升国产喷气设备在国、内外市场上的知名度。
      近年来，随着国家对国内纺机设备重视的加强，也相继出台许多扶持性措施，国产设备的技术水平有了一个质的飞跃，许多设备已经能达到国际水平。2002年，万工科技联合苏州大学机电工程学院自主研制开发了WG2000型高速喷气织机，其性能已达到国际同类产品的先进水平。而其后自主研发了国内领先的喷气织机电气控制系统，掌握了喷气织机的全部核心技术。产品已获得86项专利，40项发明专利，成为国家技术创新基金项目、国家级火炬计划项目，并被国家发改委确定为“新型纺织机械重大技术装备专项项目 ”，成为国家振兴装备制造业的首批专项项目。万工科技花在喷气织机上的研发费用已经超过1.3亿元，我们有信心能在最短的时间内赶超进口设备。

     记者：您认为国产喷气设备有哪些优势呢？
      周平：国产喷气设备的优势主要在性价比高、购买成本低、投资回报压力小，目前万工科技的喷气设备价位在16.5万，而一台进口喷气设备的价格要达到30多万。其次，售后服务便捷、后期设备维护成本低。

      记者：我了解到万工科技一直以“喷气织机中国造”为企业的发展目标。而许多企业选择进口设备主要原因也是“品牌效应”的作用。您认为中国的喷气织机也能象进口织机一样有自己的品牌吗？
      周平：任何一个企业要实现长远发展都需要有“品牌”价值。拥有国产喷气设备自己的“品牌”一直是万工科技追求的目标。进口设备的品牌根源于雄厚的技术资源和悠久的历史文化。因此，国产设备的“品牌路”还需要同行业的共同努力，是要企业在产品质量、企业文化、企业管理等综合素质方面能有提升，更重要需要客户的认可和重视。

      记者：您当年投资制造国产喷气织机是从2002年盛泽企业的联合采购丰田喷气织机中得到的启发，您怎样看待盛泽地区的纺织产业，盛泽会是万工喷气织机的一个重要市场吗？
      周平：2002年盛泽企业的联合采购确实让我感触很深。我相信，盛泽地区坚实的纺织产业支撑下，纺机市场空间巨大。盛泽地区有许多具有很好实力的织造企业，我希望能有机会让更多的企业了解、使用并认同国产喷气设备，能共同为民族工业献一份力。万工科技明年的生产目标是1500台，并将扩大喷气设备的生产规模。为改变目前国产设备“深居闺中”的局面，万工科技将通过召开产品推介会的形式展开“主动营销”。